欢迎来到常州体验式拓展培训公司!
立足常州服务苏锡常,致力于企业优秀团队建设,提升团队凝聚力!
地址:常州市武进区太湖湾
电话:135 8508 1891
企业内训课您当前的位置: 主页 > 拓展训练项目 > 企业内训课 >

打造狼性营销团队

时间:2018-03-06 09:46    点击量:


  【课程背景】

  销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”,您是否意识到您的销售团队人员激情不够?动能不强?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙?耗费了大量的时间却始终无法签单?对,没错,这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的实战技能所造成的。

  工欲善其事,必先利其器。您的销售团队是否接受过以“狼性强者生存”为核心精神的实战技能训练?如果没有,那就请您立刻行动,本课程是通过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志,采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!

  【培训形式】理论讲授40%、实战演练20%、案例讨论、游戏35%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。

  【课程收获】

  1、锻造销售人员的5种强者精神与阳光心态

  2、锻造销售人员的11种沟通技巧与5大谈判利器

  3、锻造销售人员对客户7种类型分析及应对策略

  4、锻造销售人员对客户关系升级的5大工具及方法

  5、锻造销售人员对产品价值塑造的6种绝招

  6、锻造销售人员解除客户异议的7种方法

  7、锻造销售人员促进成交的7大策略

  8、锻造销售人员黄金服务的9大法则

  【课程大纲】

  第一部分:狼性五种特征解密及锻造

  1、激情无限、超强自信

  2、目光敏锐、专注目标

  3、笑对失败、耐性十足

  4、立即行动、善于谋划

  5、勇于竞争、抢占先机

  视频分享(一)

  视频分享(二)

  第二部分:获取目标准客户五大法宝

  1、挖掘客户需求的6大方法

  2、准客户的5大评定标准

  3、钻石客户的6大特点

  4、很难产生绩效客户的5大特点

  5、客户开发的8种渠道

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第三部分:销售拜访前五项准备

  1、拜访前4种心态的准备

  2、拜访前8项礼仪的准备

  3、拜访前客户背景的9项准备

  4、拜访前7种工具的准备

  5、拜访前6种专业的准备

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第四部分:销售沟通十一项核心技术

  1、沟通的原理

  2、销售“问”的2种方式

  3、使用开放式“问”的5大时机

  4、使用封闭式“问”的5大时机

  5、“问”问题的6项基本原则

  6、沟通中的黄金6问

  7、沟通中聆听的8个技巧

  8、沟通中赞美的6个技巧

  9、赞美客户的6句经典术语

  10、沟通中认同客户的5种方法

  11、认同客户的6句经典术语

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第五部分:销售谈判五大利器

  1、谈判准备与布局的8个重点

  2、谈判中让价的6大策略

  3、谈判攻心术3板斧

  4、付款方式谈判的6项原则

  5、回款谈判的7种策略

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第六部分:七种客户类型分析及攻略

  1、从容不迫型

  2、优柔寡断型

  3、自我吹嘘型

  4、豪放型

  5、沉默寡言型

  6、吹毛求疵型

  7、圆滑难缠型

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第七部分:客户关系升级五大技能

  1、亲近度关系升级6大策略

  2、信任度关系升级6大策略

  3、利益关系升级6大策略

  4、人情关系升级6大策略

  5、博弈关系升级6大策略

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第八部分:产品价值塑造六种绝招

  1、4种产品价值力量使用

  2、 产品介绍及价值塑造6个关键

  3、 产品介绍及价值塑造5个注意事项

  4、 说服客户的2大力量

  5、 产品价值塑造的4项法则工具

  6、 产品价值塑造3维故事法

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第九部分:客户七种异议解除方法

  1、解除价格异议的5个技巧

  2、解除品质异议的5个技巧

  3、解除销售服务异议的5个技巧

  4、解除竞争对手异议的5个技巧

  5、解除客户需求异议的5个技巧

  6、解除客户权限异议的5个技巧

  7、解除客户对销售人员异议的5个技巧

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第十部分:促进成交七大策略

  1、假设促进成交法

  2、选择促进成交法

  3、从众促进成交法

  4、请求促进成交法

  5、小点促进成交法

  6、优惠促进成交法

  7、体验促进成交法

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

  第十一部分:黄金服务致胜九大法则

  1、提供及时高效的产品销售服务

  2、巧妙处理客户投诉意见

  3、主动帮助客户拓展事业

  4、关心及帮助客户家人

  5、要履行对客户的所有承诺

  6、不回答客户我不知道

  7、邀请客户参加公司的活动

  8、定期做好客户回访

  9、组织举办客户联谊会

  案例分析(一)

  专题讨论(二)

【返回列表页】

网站首页 关于我们 拓展训练项目 培训案例 师资团队 拓展基地 资讯中心 在线咨询 联系我们
立足常州服务苏锡常,为企业提供多元化拓展项目活动和综合性问题解决方案,致力于企业优秀团队建设的打造,打造成为国内专业的团建专家。
地址:常州市武进区太湖湾  电话:135 8508 1891
Copyright © 2015-2018 WWW.CZTZXL.COM.CN 常州体验式拓展培训公司 版权所有  京公网安备 32030202000230号 技术支持:华企动力  统计代码